Inquiry
Form loading...
Uudiste kategooriad
Soovitatud uudised

Globaalne kahveltõstukite turg on läbi teinud suuri muutusi

19.09.2022

Viimastel aastatel on Hiinas kahveltõstukite tootmine ja müük kasvanud keskmiselt 30–40% aastas. Andmed näitavad, et 2010. aastal ulatus igasuguste kahveltõstukite tootjate tootmis- ja müügimaht Hiinas 230 000 ühikuni ning eeldatavasti ületab see 2011. aastal 300 000 ühiku piiri. See on kiiresti kasvav ja väga konkurentsitihe turg. Kuna kahveltõstukite tööstusesse siseneb üha rohkem ettevõtteid, seisavad mitmed ettevõtted silmitsi üha suurema konkurentsisurvega. Finantskriisi mõju pole nõrgenenud ja olukord nii sise- kui ka välismaisel kahveltõstukite turul on endiselt sünge. Kodumaised kahveltõstukite ettevõtted on omamaise müügi suurendamiseks pöördunud välismaiste kahveltõstukite kaubamärkide poole ning Hiina kahveltõstukite turul on müügijõud pidevalt suurenenud mitmete jõudude tõttu. Kuidas peaksid kahveltõstukite ettevõtted sellise konkurentsi ja praeguse majandusolukorra valguses tegutsema? Millist arengustrateegiat tuleks vastu võtta? Kuhu turg liigub?

Viimase 10 aasta jooksul on ülemaailmne kahveltõstukite turg tundmatuseni muutunud. 2009. aastal sai Hiinast esmakordselt maailma kahveltõstukite müügiturg. Hiina kahveltõstukite turul on tohutu potentsiaal ning see on muutunud täieliku konkurentsi, kõrge rahvusvahelistumise ja ülemaailmse avatusega turuks. 37 maailma 50 suurimast kahveltõstukite tootjast on sisenenud Hiina turule ja loonud tugeva ärisüsteemi. Paljud neist on loonud ka tootmis- ja teadus-arendustegevuse baasid. 2008. aastal alanud ülemaailmne finantskriis on toonud kaasa ka ühinemiste ja omandamiste, restruktureerimiste ja omandamiste laine, samuti Hiina ettevõtete tõusu ja paljud kümme aastat tagasi olnud 20 suurimast ettevõttest on kadunud.

Majandusarengu ja üha tihedamaks muutuva turukonkurentsi valguses on uues majandusolukorras ettevõtete ellujäämine ja areng muutunud oluliseks lahendamist vajavaks küsimuseks. See artikkel turustrateegia, turustrateegia planeerimise ja turundusjuhtimise kahest aspektist selgitab, kuidas ettevõte saab strateegilist planeerimist teha ja seda ettevõtte mõistliku arengu juhisena kasutada, et suurendada ettevõtete majanduslikku kasu.

Võrreldes pliiakudega ja nikkel-kaadmiumakudega ei sisalda liitiumioonakud kaadmiumi, pliid, elavhõbedat ega muid keskkonda saastavaid elemente. Laadimisel ei ole nende elektriline eluiga sarnane pliiakudega, mis ulatub kuni 5–10 aastani, puudub mäluefekt ja akusid ei ole vaja sageli vahetada. Sama Andersoni pistiku abil saab laadida ja tühjendada sama pordi kaudu ning see lahendab kahveltõstuki laadimise peamise ohutusprobleemi, kui laaditakse erinevate portide kaudu. Liitiumioonakudel on intelligentne liitiumaku haldus- ja kaitseahel (BMS), mis suudab tõhusalt katkestada peavooluahela aku tühjenemise, lühise, ülelaadimise, kõrge temperatuuri ja muude rikete korral ning annab helisignaali (summeri) ja valguse (ekraani) häire. Traditsioonilistel pliiakudel need funktsioonid puuduvad.

Tuleb rõhutada, et liitium-elektrilise kahveltõstuki ja traditsioonilise elektrilise kahveltõstuki erinevus ei seisne ainult akude vahetamises. Xin Work Motivation Yuanyuan ütles ajakirjanikele, et liitiumioonaku ja pliiaku on kaks erinevat akutoitesüsteemi ning akud ei tööta samal põhimõttel. Pliiakuga kahveltõstuki ja liitiumioonaku asemel ei ole lihtne akuvahetus, vaid see hõlmab täielikku süsteemi sobitamist ja tehnilist tuge. See on omamoodi uue tehnoloogia ja struktuuri ümberkujundamine, mille saavutamiseks on vaja piisavat tehnilist reservi ja kogemuste kogumist.

Basseini „vesiniku eraldumise” fenomen ei söövita juhtmeklemme ega akukarpi, mis on keskkonnasõbralik ja töökindel. Raudfosfaat-liitiumioonaku