Kuigi ainuüksi ehitusmasinatööstuse areng ei ole hea, on sellega seotud üles- ja järeltööstuste areng optimistlik.Üks tihedalt seotud majandusharudest – kinnisvaratööstuse areng peab vedama ka osa ehitusmasinate ettevõtetest.Hoolimata kinnisvararegulatsioonist on ehitusmasinate nõudlusel tohutu mõju, eriti peatasid arendajad ehituse, et vaid elamufondi müüa.Ehitusmahtude langus ja rahapuudus muu taristuehituse jaoks on muutnud ehitusmasinatööstuse tõsise ülevõimsusega ja kasumimarginaalid veelgi kokku surutud.Riiklik linnastumine annab aga harukordse võimaluse ehitusmasinatööstuse arenguks, aleviku rekonstrueerimine ja soodne elamuehitus annavad ka tööstusele nõudlusgarantii, aga ka suure turupinna ehitusmasinatoodetele.
Pärast seda, kui ehitusmasinatööstus eelmisel aastal madalseisu langes, on tööstuse kasvutempo vaikselt edasi liikunud, kuigi mitte nii kiiresti kui mõne aasta tagune areng, kuid ehitusmasinatööstuse üldine arengutrend sel aastal on endiselt positiivne, kuigi tee arengus on keerdkäike, kuid siiski ei suuda ehitusmasinate tempot peatada helgeks.
Viimastel aastatel on Hiina tõstukite tootmine ja müük kasvanud keskmiselt 30–40% aastas.Andmed näitavad, et 2010. aastal ulatus kõikvõimalike tõstukite tootjate tootmis- ja müügimaht Hiinas 230 000 komplektini ning eeldatavasti võib 2011. aastal kahveltõstukite tootmis- ja müügimaht ületada 300 000 komplekti piiri ning jõuda kõrgem tase.See on kiiresti kasvav ja tiheda konkurentsiga turg.Kuna kahveltõstukite tööstusesse siseneb üha rohkem ettevõtteid, seisavad kõikvõimalikud ettevõtted silmitsi üha suurema konkurentsisurvega.Finantskriisi mõju ei ole nõrgenenud, kahveltõstukite turu olukord kodu- ja välismaal on endiselt nukker.Kodumaised tõstukiettevõtted suurendavad omamaist müüki, välismaised tõstukite kaubamärgid on nihkunud Hiinasse, Hiina tõstukite turu müügienergiat suurendatakse pidevalt.Kuidas peaksid tõstukiettevõtted sellise konkurentsi ja praeguse majandusolukorra tingimustes käituma?Milline arengustrateegia tuleks vastu võtta?Kuhu turg läheb?
Viimase 10 aasta jooksul on ülemaailmne tõstukite turg läbi teinud maad raputavad muutused.2009. aastal sai Hiinast esimest korda maailma tõstukite müügiturg.Hiina tõstukite turul on suur potentsiaal ja sellest on saanud täielikult konkurentsivõimeline, väga rahvusvahelistunud ja avatud turg maailmas.Maailma 50 suurimast tõstukitootjast kolmkümmend seitse on sisenenud Hiina turule ja loonud usaldusväärsed ärisüsteemid.Paljud neist on loonud ka tootmis- ja teadus- ja arendustegevuse baasid.Alates 2008. aastast on ülemaailmne finantskriis kaasa toonud ka ettevõtete aktiivse ühinemise, reorganiseerimise ja omandamise ning Hiina ettevõtete tõusu.Paljud 10 aasta tagused ülemaailmsed top 20 ettevõtted on kõigi silmist kadunud.
Majanduse arenedes ja järjest teravneva turukonkurentsiga on ettevõtete püsimajäämine ja areng muutunud uues majandusolukorras oluliseks probleemiks, mis tuleb kiiresti lahendada.See artikkel turustrateegia, turu strateegilise planeerimise ja turunduse juhtimine kaks aspekti ettevõte, kuidas sõnastada strateegiline planeerimine ja selle juhised mõistliku ettevõtete arengut, suurendada majanduslikku kasu ettevõtetele.
Postitusaeg: 21.11.2021